Jong en dynamisch besturen

Een interview met Hans Nipshagen en Ferdi Gozukara van Harddraverijvereniging Prins Hendrik 

Borging Erfgoed in beweging Jongeren

Nieuwe mensen vinden om als vrijwilliger actief te zijn in een bestuur is niet altijd makkelijk. Bestuurstaken kosten tijd en energie en staan meestal niet hoog op de prioriteitenlijst van jongeren. Toch is het in Medemblik gelukt om zes nieuwe bestuursfuncties te creëren en de gemiddelde leeftijd van het bestuur te verlagen naar 38 jaar. In dit interview vertellen Hans Niphagen en Ferdi Gozukara hoe ze dit hebben aangepakt en welke andere veranderingen ze hebben doorgevoerd.

Jong en dynamisch besturen, door Susanne Bergwerff

Al 182 jaar bestaat de harddraverijvereniging Prins Hendrik. In die tijd is er veel veranderd. Nipshagen vertelt dat in het verleden de “notabelen” in het bestuur zaten: de huisarts, de notaris. Het gaf statuur om in het bestuur van de harddraverij deel te nemen. Door de decennia heen veranderde dat. 

Toen Hans Nipshagen zelf in 2015 in het bestuur kwam, zag hij dat de manier van werken van het bestuur zo was dat de taken niet makkelijk over te nemen waren door nieuwe bestuurders. Bij Nipshagen ontstond de behoefte om het helemaal anders aan te pakken: er moesten jongere mensen worden geworven voor het bestuur en de taken moesten anders verdeeld worden. In dit interview vertelt Niphagen hoe hij dit heeft aangepakt, en komt één van die jonge bestuurders aan het woord: Ferdi Gozukara. Een leestip als je meer wilt leren over hoe je het bestuur of de vereniging van jouw immaterieel erfgoed wilt verjongen. Het artikel is vrij beschikbaar via de link in de bijlages, of door hier te klikken (pdf).

Alle rechten voorbehouden